Jmenuje se Tomáš a řídí logistiku pro 280 zaměstnanců. V únoru mi poslal e-mail: „Máme 50 elektrických dodávek. Faktura za nabíjení loni: 2,16 milionu Kč. Ptám se vás, protože vám věřím víc než našemu IT oddělení.“ Odpověděl jsem: „Pošlete mi odběrový diagram a faktury za posledních 12 měsíců.“ Za týden jsem věděl, kde jsou peníze. A kde zbytečně odcházejí.
Proč firmy přeplácejí
Tomášovi řidiči nabíjeli výhradně z veřejné distribuční sítě, v době ranní špičky (06:00–09:00), za nejvyšší tarif. Průměrná cena: 7,40 Kč/kWh. A protože 50 dodávek se nabíjelo současně, roční maximum odběrového výkonu bylo 680 kW — a tohle maximun zdražovalo distribuční tarif po celý rok.
Distribuční tarif v ČR závisí na tzv. čtvrthodinovém maximu. Jedna hodina se 680 kW odběrem = dražší tarif na 12 měsíců. Tomáš platil za jednu ranní hodinu celý rok.
Baterie jako řešení
Instalace bateriového úložiště 400 kWh do firemního areálu. Baterie se nabíjí v noci (22:00–06:00) za 1,80 Kč/kWh. Přes den auta dobíjejí z baterie, ne ze sítě. Maximální odběrový výkon z distribuční sítě: 95 kW (dříve 680 kW).
Výsledky po 4 měsících provozu:
Cena za nabíjenou kWh: 1,80 Kč místo 7,40 Kč. Úspora na energiích: přibližně 74 %.
Distribuční tarif (nové čtvrthodinové maximum 95 kW): úspora 480 000 Kč ročně.
Celková roční úspora: přibližně 1 560 000 Kč z původních 2 160 000 Kč.
Zbývající náklady: 600 000 Kč ročně = 72 % úspora.
Baterie navíc vydělává
V době, kdy všechna auta stojí a baterie není plně využita pro nabíjení (typicky 22:00–05:00 a 10:00–14:00), baterie obchoduje s elektřinou. Arbitrážní příjem: přibližně 260 000 Kč ročně navíc.
Celkový přínos pro Tomáše: 1 820 000 Kč ročně. Pořizovací cena bateriového systému: 5 200 000 Kč. Návratnost: 2,9 roku. Po návratnosti: čistý přínos 1,82 milionu Kč ročně každý rok.
Bez vlastního fleetu
Existují projekty, kde jako soukromý investor financujete bateriové úložiště instalované u firemního zákazníka. Zákazník vám platí za pronájem nebo sdílí část úspor. Vy jako investor neřešíte auta, nabíjení ani faktury — dostáváte měsíční platbu. Orientační výnos: 9–13 % ročně.
Tomáš mi napsal po prvním čtvrtletí: „Moje účetní se ptá, jestli jsme nezměnili podnikání. Říkám jí: ne. Jen jsme přestali vyhazovat peníze oknem.“ To je správná odpověď.
// Chcete to vědět přesně pro sebe?
Napište mi dvě věty. Odpovím do 24 hodin.
Bez prodeje. Bez prezentace. Jen přímá odpověď — co konkrétně dává smysl pro vaší situaci, kolik to reálně vydělá a kde jsou rizika.